Le medie imprese che prosperano nel manifatturiero italiano: cosa fanno di diverso
Sono il 3,5% delle imprese industriali e fanno il 16% del fatturato manifatturiero. Battono per produttività Germania e Francia, e non competono sul prezzo.
I tuoi concorrenti non si stanno muovendo meglio. Si stanno muovendo prima.
Quando un imprenditore dice che i concorrenti si muovono meglio, quasi sempre vuol dire che si sono mossi prima. E gli ordini calano sempre per ultimi.
Dal 1965 a oggi: come è cambiato il mestiere dell’imprenditore manifatturiero
Tuo nonno gestiva tre variabili: fare un buon prodotto, produrne abbastanza, trovare gli operai. Oggi, prima del caffè, ne hai già toccate dieci.
Pausa di agosto: 5 mosse per l’imprenditore manifatturiero
La fabbrica è ferma e per la prima volta in undici mesi nessuno ti chiede niente. Sono le uniche settimane in cui un imprenditore può smettere di reagire.
Esautomotion fatturato 2025: come compete con Fanuc
Esautomotion: come una PMI da 27 milioni compete con Fanuc e Siemens Caso studio · Nicchia difendibile Nel 2024 Esautomotion ha perso il 23,8% del fatturato, scendendo a 27,17 milioni. Nel 2025 è risalita a 29,9 milioni con l’utile netto più che raddoppiato. La PMI di Carpi tiene testa a Fanuc e Siemens perché vende […]
Mepra fatturato 2024: ricavi -2%, utile netto +18%
Mepra: il fatturato cala del 2%, l'utile sale del 18%. Cosa ha rotto il legame tra volumi e margine Caso studio · Margini Nel 2024 Mepra ha incassato 19,87 milioni di euro, il 2,4% in meno dell’anno prima, e ha chiuso il bilancio con 3,59 milioni di utile netto, il 17,7% in più. Margine netto […]
Servitizzazione PMI manifatturiere: la guida in 7 passi
Come costruire un servizio ricorrente sul tuo prodotto manifatturiero B2B: guida pratica Margini & Ricavi Ricorrenti Vendi macchine e ogni anno riparti da zero, mentre regali assistenza che non fatturi. In Italia i servizi digitali valgono l’1% dei ricavi del machinery e i contratti di manutenzione appena il 3%: chi si muove ora trova spazio […]
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Premek Hi Tech: come una PMI manifatturiera del pordenonese usa l'employer branding per tenersi stretti i grandi clienti Employer Branding & Posizionamento Il tuo cliente più grande, prima di affidarti una commessa importante, valuta anche una cosa che tu consideri un fatto privato: quanti operai qualificati riesci a trattenere. In una filiera industriale il turnover […]
Gestione del tempo dell’imprenditore: la scala di priorità
La scala di priorità per un imprenditore manifatturiero italiano del B2B Delega & Managerializzazione Lavori già cinquanta ore a settimana. Il problema non è quante sono, è dove finiscono. E i dati dicono che quasi sette ore su dieci finiscono sulle attività che tengono l’azienda ferma, non su quelle che la fanno crescere. C’è una […]
Chain Drive Crane: la PMI cresciuta del 503% in 3 anni
Chain Drive Crane: cosa imparare dalla PMI altoatesina cresciuta del 503%in tre anni Caso studio · Crescita Otto dipendenti, sede in una zona artigianale vicino a Bolzano, terzo posto nella classifica del Financial Times sulle aziende europee a più rapida crescita. Costruisce funivie, e oggi lavora soprattutto nel deserto saudita. La storia è interessante, ma […]